ダッシュボード分析指標について

※「一般統計比較」では「経営指標」のグラフ表示のみが利用可能です。
※「カスタムレポート」についてはカスタムレポートを利用するをご確認ください。

決算日における財政状態（資産、負債、純資産）を記録した表です。
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会社の一定期間の経営成績を数字で表した計算書です。
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費用の部分を、「変動費」と「固定費」に分類しなおして組み替えて作成した損益計算書です。

変動損益計算書の変動費の内訳です。右側の表の項目をクリックすると内訳の項目を表示できます。

変動損益計算書の固定費の内訳です。
右側の表の項目をクリックすると内訳の項目を表示できます。

経営指標は会社の経営状態を数字で表した指標です。決済書などの数字をもとに収益力や成長性などを算出し、経営改善の指標として利用します。

指標	説明
収益性	企業がどのぐらい効率的に売上や利益を上げているか。売上高や資本に対して効率よく利益を出しているかを表すグラフです。
効率性	企業が資本や資産をどのぐらい効率的にできたかを表すグラフです。
安全性	企業の支払い能力（流動性）を表すグラフです。
生産性	「人」「モノ」「金」「情報」などの経営資源がどれくらい「価値」を生んだかを表すグラフです。
損益分岐点分析	損益分岐点分析は管理会計上の分析方法の1つです。売上高・費用・利益の関係を明らかにし、売上高が変動したときの利益の変動を見るなど、経営判断に活かすための分析方法です。利益がゼロになる売上高（売上高の合計と費用の合計が同じ金額になる売上高）を損益分岐点売上高といい、採算ラインを表す指標です。

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